12月1日，鞍鋼集團召開司庫體系建設推進會議，對加快建成有效管用的司庫體系進行再動員、再部署、再推動，堅定信心、迎難而上、凝聚合力，堅決打好打贏司庫體系建設收官戰(zhàn)，為新鞍鋼加快高質量發(fā)展、建設世界一流企業(yè)奠定堅實基礎。
鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭出席會議并講話。鞍鋼集團黨委常委、總會計師謝峰主持會議，并對司庫體系建設收官工作提出要求。
會上，宣讀了《鞍鋼集團落實國務院國資委司庫體系建設推進會會議精神責任分工方案》。
會議強調，要統(tǒng)一思想、高度重視，充分認識加快司庫體系建設的重要意義。作為提升國資監(jiān)管數(shù)字化、信息化水平的一項重點工程，司庫體系建設已由資金管理層面擴展到貿易、薪酬、合同、掛靠治理、審計監(jiān)督等多個經營管理領域，成為推動管理機制變革、加快建設世界一流企業(yè)的切入點、突破口和加強國資監(jiān)管的重要抓手。各責任單位、部門要強化系統(tǒng)思維，認真落實國務院國資委要求和鞍鋼集團部署，將司庫體系建設與深化體制機制改革有機結合，增強管控能力；將司庫體系建設與世界一流企業(yè)建設有機結合，強化發(fā)展能力；將司庫體系建設與數(shù)字鞍鋼建設有機結合，夯實數(shù)據之基；將司庫體系建設與財務管理數(shù)智化轉型有機結合，建強專業(yè)體系；將司庫體系建設與重大風險防范有機結合，筑牢風險屏障。
會議要求，要堅定信心、迎難而上、凝聚合力，發(fā)揚斗爭精神，加大工作力度，確保鞍鋼集團司庫體系按時建成見效、爭先創(chuàng)優(yōu)。加強協(xié)同配合，各司其職、強強聯(lián)通；加快信息系統(tǒng)建設和投運進度，倒排工期、專班推進；充分發(fā)揮司庫信息系統(tǒng)管理效能，服務業(yè)務、支持決策、防范風險，深入挖掘數(shù)據價值，確保數(shù)據安全，吹響構建世界一流財務管理體系、建成世界一流企業(yè)的沖鋒號。
鞍鋼集團總部相關部門負責人，相關子企業(yè)及直屬單位主要負責人、總會計師等參加會議。