本鋼板材公司黨委堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在遼寧及鞍鋼集團本鋼考察時的重要講話精神作為首要政治任務(wù)，以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為抓手，推動黨員干部作風(fēng)深刻轉(zhuǎn)變，以作風(fēng)建設(shè)新成效為企業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展提供堅強保障。
在學(xué)習(xí)教育中，該公司黨委抓緊抓牢作風(fēng)建設(shè)這個“牛鼻子”，通過扎扎實實潛心自學(xué)強化學(xué)習(xí)引領(lǐng)力、明確主題聚焦學(xué)強化學(xué)習(xí)推動力、多級聯(lián)動同步學(xué)強化學(xué)習(xí)穿透力、及時跟進持續(xù)學(xué)強化學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化力、豐富載體靈活學(xué)強化學(xué)習(xí)影響力“五學(xué)五強化”學(xué)習(xí)模式，全力確保學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。同時，該公司黨委認(rèn)真落實鞍鋼集團“1357”工作部署，深入分析自身短板弱項，制定了推動高端化、智能化、綠色化發(fā)展方案及任務(wù)分解清單，明確目標(biāo)、細(xì)化舉措、精準(zhǔn)施策，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動各項工作不斷取得新突破。
該公司黨委堅持把學(xué)習(xí)研討、查擺問題、集中整治、開門教育等重點工作有機融合，堅持“向?qū)嵪蛳隆惫ぷ髯黠L(fēng)，落實“精益+雙基”管理要求，著力解決作風(fēng)建設(shè)的突出問題。在實際工作中，該公司黨委堅持問題導(dǎo)向，真查實改轉(zhuǎn)作風(fēng)——以刀刃向內(nèi)的決心推動作風(fēng)整治，聚焦一以貫之抓安全管理落實等三方面工作開展集中整治，帶動樹立求真務(wù)實新風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系。截至目前，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子共查擺問題33項，領(lǐng)導(dǎo)干部查擺問題179項；向全體群眾征求意見68條，已對2起違反中央八項規(guī)定精神的問題進行了處理。踐行群眾路線，調(diào)查研究辦實事——創(chuàng)新“職工點題、班子答題、群眾評題”機制，各級領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入基層一線，了解職工群眾所思所想所盼，建立問題清單，明確整改時限。截至目前，D級以上領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研316次，征集意見建議476項，已答復(fù)或解決419項，基層訴求響應(yīng)速度有效提升。嚴(yán)抓督辦考核，務(wù)求實效提能力——推行“首問負(fù)責(zé)制”“限時辦結(jié)制”，通過紀(jì)委專項監(jiān)督和辦公系統(tǒng)督辦，加強黨員干部作風(fēng)紀(jì)律教育，破解擔(dān)當(dāng)不足、執(zhí)行力不強問題；聚焦高端化、智能化、綠色化發(fā)展要求，組織開展領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)，推動領(lǐng)導(dǎo)干部構(gòu)建“解碼案例—對標(biāo)反思—重構(gòu)路徑”三維改進機制，破解本領(lǐng)恐慌問題；開展“紅藍榜”考核，按季度對黨員干部履職情況進行排名，推動作風(fēng)從“被動響應(yīng)”向“主動擔(dān)當(dāng)”轉(zhuǎn)變。
下一步，該公司黨委將牢記囑托、感恩奮進，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促改革發(fā)展，為鞍鋼集團加快建設(shè)更加具有國際影響力的世界一流企業(yè)貢獻本鋼板材力量。